行為方式
公司董事會和高管層負責制定戰略決策和管理決策。根據效率優先和公平公正的原則,實行個人決策和群體決策相結合的決策方式;
生產運營管理,主要是解決好“生產什么”、“生產多少”和“如何生產”的問題。
定位原則是質量第一、客戶至上、以銷定產;
產品開發設計,采用二級開發體系,不斷開發高新產品,持續提升產品檔次,縮短開發周期,減低開發費用;
生產運作系統,以最快的速度,最少的投資,建立起最適宜企業生產運作的、能形成企業固定資產的生產運作系統主體框架。
團隊建設,打造認同企業文化、協同與創新意識高、專業能力強、具有先進理念和國際化視野、適應可持續發展的高素質管理與專業團隊。